A LEGO, muito mais que uma simples fabricante de brinquedos, é um fenômeno global que transcende gerações e culturas, unindo famílias e comunidades em torno da criatividade. Sua jornada, de uma modesta carpintaria dinamarquesa a uma das marcas mais reconhecidas e amadas do mundo, é um fascinante estudo de caso em branding. Neste artigo, exploraremos a história da LEGO sob a ótica do branding, desvendando os segredos por trás de seu sucesso duradouro e extraindo lições valiosas que podem inspirar e guiar sua própria marca, independentemente do setor em que atua. Analisaremos como a LEGO conseguiu construir não apenas impérios de blocos coloridos, mas também uma marca icônica que continua a cativar crianças e adultos em todo o mundo, adaptando-se às mudanças do mercado e mantendo-se fiel aos seus valores fundamentais.
Em 1932, em Billund, Dinamarca, em meio à turbulência da Grande Depressão, o carpinteiro Ole Kirk Christiansen viu-se forçado a repensar seu negócio. Inicialmente, ele fabricava brinquedos de madeira para complementar sua renda. Essa necessidade de adaptação e a busca por novas oportunidades se tornariam marcas registradas da LEGO.
O nome "LEGO", adotado em 1934, é uma engenhosa contração das palavras dinamarquesas "leg godt", que significam "brincar bem". Esta escolha não foi apenas um nome, mas uma poderosa declaração de propósito e um compromisso com a qualidade e a diversão que guiaria a marca pelos próximos 90 anos, influenciando cada decisão e estratégia.
A transição para o plástico em 1947, impulsionada pela disponibilidade de novas tecnologias e materiais, marcou o início de uma nova era para a LEGO. Ole Kirk Christiansen reconheceu o potencial do plástico para criar brinquedos mais duráveis, precisos e acessíveis. Em 1949, a empresa lançou os primeiros tijolos LEGO, feitos de plástico celulose acetato, uma inovação que pavimentou o caminho para o sucesso global, embora o design inicial ainda estivesse longe do sistema de encaixe aperfeiçoado posteriormente.
O ano de 1958 foi crucial, com o lançamento do "Sistema LEGO" - o sistema de encaixe com pinos e tubos que conhecemos hoje. Este design, patenteado por Godtfred Kirk Christiansen (filho de Ole), revolucionou a indústria de brinquedos, permitindo construções mais estáveis, complexas e criativas. Este sistema se tornou o cerne da identidade da marca, simbolizando criatividade, versatilidade, possibilidades infinitas e a capacidade de construir qualquer coisa que a imaginação permitisse.
A década de 1960 viu a LEGO expandir-se internacionalmente, levando sua filosofia de "brincar bem" para além das fronteiras dinamarquesas. A Alemanha, o Reino Unido e outros países europeus foram os primeiros mercados a abraçar os produtos LEGO. Esta expansão não foi apenas geográfica, mas também conceitual, com o lançamento de linhas temáticas como LEGO Town (posteriormente LEGO City) e LEGO Space, que introduziram narrativas e personagens ao universo LEGO, ampliando o apelo da marca e incentivando a brincadeira imaginativa.
A consistência na qualidade dos materiais, a precisão na fabricação dos blocos e a aderência ao conceito central de criatividade e imaginação ajudaram a LEGO a construir uma base sólida de fãs leais em todo o mundo. Esta lealdade à marca se tornaria um dos ativos mais valiosos da empresa nas décadas seguintes, permitindo-lhe superar desafios e manter sua posição de liderança no mercado.
A LEGO continuou a inovar, introduzindo novas linhas de produtos e expandindo seu universo. O lançamento da linha LEGO Technic em 1977 demonstrou o compromisso da marca em evoluir com seu público, oferecendo desafios mais complexos para crianças mais velhas e adultos, com elementos como engrenagens, eixos e motores que permitiam a construção de modelos funcionais.
Esta capacidade de inovação constante, sempre alinhada com os valores fundamentais da marca, é uma lição valiosa para qualquer empresa que busca manter-se relevante em um mercado em constante mudança. A LEGO entendeu que, para continuar a atrair e reter clientes, era preciso oferecer constantemente novas experiências e desafios que estimulassem a criatividade e a imaginação.
O advento dos videogames e do entretenimento digital no final do século XX apresentou novos e significativos desafios para a LEGO. As crianças, antes cativadas pelos blocos de plástico, agora tinham à sua disposição um universo de jogos eletrônicos e experiências interativas. A marca enfrentou uma queda nas vendas e questionamentos sobre sua relevância na era digital, com analistas prevendo o fim da era LEGO.
Em resposta a esses desafios, a LEGO demonstrou mais uma vez sua capacidade de adaptação e reinvenção. A empresa estabeleceu parcerias estratégicas com franquias populares como Star Wars (em 1999) e Harry Potter (em 2001), criando linhas de produtos que atraíram tanto fãs da LEGO quanto dessas franquias, revitalizando a marca e injetando novas energias em suas vendas.
Além disso, a LEGO diversificou sua oferta, entrando no mundo dos videogames, filmes e parques temáticos. A criação da LEGO Foundation, com o objetivo de promover o aprendizado através do brincar, também reforçou o compromisso da marca com seus valores fundamentais. Esta estratégia não apenas ajudou a marca a se manter relevante, mas também expandiu significativamente seu alcance e apelo, transformando a LEGO em uma empresa de entretenimento global.
No novo milênio, a LEGO abraçou plenamente o mundo digital, mas de uma forma que complementava, em vez de substituir, seus produtos físicos. O lançamento de jogos LEGO, aplicativos interativos (como o LEGO Life, uma rede social para crianças), e a presença ativa e estratégica nas redes sociais permitiram que a marca se conectasse com uma nova geração de fãs, mantendo-se relevante e engajada com seu público.
A LEGO também entendeu a importância de proteger sua marca e combater a pirataria, investindo em medidas para garantir a autenticidade de seus produtos e defender seus direitos de propriedade intelectual.
A LEGO reconheceu o poder de sua comunidade de fãs e começou a envolvê-los ativamente no processo de criação. Iniciativas como LEGO Ideas (anteriormente LEGO CUUSOO), onde fãs podem submeter e votar em novos designs de produtos, não apenas geraram inovações incríveis e produtos de sucesso comercial, mas também fortaleceram o vínculo emocional entre a marca e seus consumidores, criando um senso de pertencimento e lealdade.
Nos últimos anos, a LEGO tem feito esforços significativos para tornar seus produtos mais sustentáveis, comprometendo-se a usar materiais 100% sustentáveis em suas embalagens até 2025 e em seus produtos até 2030. A empresa também tem investido em pesquisa e desenvolvimento de plásticos à base de plantas e em programas de reciclagem de LEGOs antigos. Esta iniciativa não apenas reflete as crescentes preocupações ambientais da sociedade, mas também posiciona a marca como líder em responsabilidade corporativa e atrai consumidores que valorizam a sustentabilidade.
Campanhas de marketing inovadoras, como os billboards 3D da campanha LEGO Dreamzzz, que criam ilusões óticas e convidam o público a interagir com a marca de forma criativa, reforçam a capacidade da LEGO de surpreender, encantar e se manter relevante na cultura pop.
A história da LEGO é um testemunho do poder de um branding forte, consistente e adaptável. Ao manter-se fiel a seus valores fundamentais (criatividade, qualidade, diversão) enquanto se adapta constantemente às mudanças do mercado e abraça novas tecnologias, a LEGO construiu não apenas um império de brinquedos, mas uma marca verdadeiramente icônica que continua a inspirar, encantar e unir pessoas de todas as idades em todo o mundo.
Para as marcas de hoje, a lição é clara: a construção de um legado duradouro requer uma base sólida de valores, uma visão clara, a capacidade de evoluir sem perder a essência e um compromisso genuíno com seus clientes e com a sociedade. Como a LEGO nos mostra, com a estratégia certa, é possível construir uma marca que resiste ao teste do tempo, bloco por bloco.
Sobre o Autor: Daniel Guedes, especialista em branding e estratégia de marketing digital, com mais de 25 anos de experiência ajudando empresas a construir marcas fortes e mensuráveis.
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Daniel é CEO da
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